【書摘】“不要給優秀人才過多的工作”

我最近也一直在思考同樣的問題。衷心贊同這本書裡談到的論點：“不要給優秀人才過多的工作”。

日文書名: 《千円札は拾うな》（サンマーク出版）

中文書名: 《千萬別撿千元大鈔》（如何出版社）

作者: 安田佳生

書摘出處: 日經BP社《優秀な人材には仕事をさせない》（原文連結已失效）

不要給優秀人才過多的工作

【日經BP社報道】最近讀了 Y-cube 社長安田佳生的專著《千萬別撿千元大鈔》。有參考價值的內容很多，其中印象最深的是標題那句話。

如果是優秀人才，會被分派大量工作去幹，這是沒辦法的事，而且這也證明此人優秀。對於這一點，我從未懷疑過其正確性。但是，安田先生卻對此予以堅決否定。

按我的理解，安田先生的主張背後暗藏著這樣的意思：“歷史總是反復呈現穩定的時代和變化的時代，而現在正處於變化的時代。” 泡沫經濟崩潰之前，那時東西只要生產出來就能賣出去，毫無疑問是穩定的時代。安田先生在這本書裏形容那時是 “只要比別人花更多的時間勤勤懇懇努力工作，自然會幹出成績。就是說勞動時間和收入是成正比例的”。

與那時相比，現在是變化的時代。安田先生指出，“只要你生產的是靠時間解決問題的商品，從長遠眼光來看，就絕對不可能戰勝同行業的其他公司”。而讓人茅塞頓開的是安田先生對此的分析：“什麼是 ‘勤奮’、怎樣叫做 ‘努力’，說起來 ‘詞語的定義’ 已經今非昔比了”。

按安田先生的說法，以前的努力是指 “花費比別人更長的時間做和別人同樣的事”，以前的勤奮是指 “不偷懶，認認真真做事”。另一方面，現在的努力是指 “想方設法在最短的時間內出成果”，現在的勤奮是指 “思考怎樣才能得出和別人不同的結果，琢磨出新辦法並付諸行動”。也就是說，現在勤奮的對立面不再是 ‘懶惰’，而是 ‘不變’。不斷求變，這才是當今時代所追求的 ‘勤奮’（安田）。

我體會到，“不給優秀人才過多的工作” 這句被我當作標題的安田語錄的含意是，“應該給優秀人才以自由時間，讓他們發揮生發變化新事物的才能”。安田先生在這本書中這樣寫道：

“不優秀的人，當他空閒時，那僅僅是一段空閒時間，而所謂優秀的人，當他有空閒時，他會在有意或無意間把這當成 “思考的時間”，而且實際上，他必定會創造出一些新東西。（中略）沒有比給予優秀人才 “自由的時間” 更高效的策略。好不容易網羅到優秀人才、業績卻不見增長的公司，是因為不懂這個道理。因為不懂，所以在分配工作時，“既然這傢夥能幹” 就各種工作都壓到優秀人才頭上。結果，優秀人才忙於做好眼前的工作，也就無法創造新東西了”。

剛一接觸安田先生的這種主張，首先浮現到我腦海中的就是 “豐田方式” —— 為了明天賺錢而不斷變化，不明白的問題深入思考五次。與安田先生的主張驚人地相似。確實，按照豐田方式，一邊為了提高今天的業績而開展活動，同時也為明天做了準備。在這個意義上可以說，與安田先生的今天與明天的工作區分進行（按我的理解）的主張有些許的不同。然而，考慮到在豐田方式下，嚴格要求管理階層發揮 “創新型領導” 的作用，不僅要督促下屬提高今天的業績，更要鞭策下屬進行革新，那麼它們在根本上應該沒有多大的差異。（記者：富岡恒憲）

留言：

Cliff Wang, 2006-04-14

我不確定自己是不是優秀，但是一直都不給自己過多的工作，這樣算不算是自我安慰的一個好方法？

Ann Lai, 2006-04-27

我認為應該是給優秀人才較多規劃性的工作，讓她去想去思考,如何可以做的快做的好，有些細部執行瑣碎的工作，如果給優秀的人才，那她就會失去優勢…

一邊做著瑣事一邊感嘆的 Ann…

熊太, 2006-10-14

2006 年 10 月 25 日會出版中文版《千萬別撿千元大鈔》

Selina Ko, 2006-11-13

Dear 熊太,
謝謝！昨天在清大夜市大學書局看到，順手買了一本，作者還真是個名士派的傢伙，有這種老闆一定很不錯… 除了這篇報導引述的一章，其他令人印象深刻的論點還包括：

* 有能力的女性每一個人都很時髦（嗯，終於有個好理由可以在明年又多買八雙新鞋…）；員工的用錢能力決定公司的業績（老闆，為了你好我要多加幾個零在上週送出的預算書裡…）

* 不浪費就沒有富裕（媽，真的不是我太揮霍，你看人家專家都這麼說…）

* 男朋友要從 “有女朋友的人” 裡找（真是當頭棒喝，我應該要來實驗一下看看…）

* 捨棄挖了二十公尺深坑的能耐（好巧，上週五我和 Ann 還說起相同的比方…）

頗有趣的書…